实验室的管理与考核

一、 实验室实行学校、学院、实验室三级管理。科研处负责实验室的规划、评估与考核；学院负责资源调配与目标管理；实验室负责人负责平台的建设实施与日常运行管理。

二、 实验室职责：拟定实验室发展目标、研究方向、建设计划，经批准后组织实施；负责实验室日常运行与管理，包括团队建设、科学研究、社会服务、开放交流、经费管理和建设成效等；负责实验室验收、评估和考核等准备工作。

三、实验室外来项目经费均需转入学校统一财务管理帐户，接受学校财务管理和审计。

四、学校每年对省厅级实验室进行考核评估，分为成果导向和过程管理两个方面。成果导向主要考核实验室取得的主要研究成果，包括论文、专著、专利、标准、项目、获奖、咨询报告等；过程管理主要考核平台的科研组织工作，包括学术研讨组织、项目申报推荐、学术新闻报道等。

五、考核结论分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核结果作为运行经费拨付的主要依据。

     皖江文化数字化保护与智能处理重点实验室

                                                                                     2023年5月